[미라이 공업이야기]업계 1위의 비결은, 무조건 다르게, 무조건 차별화로!!
BY ary68019 ON 1. 17, 2014
[미라이공업이야기]업계1위의비결은,무조건다르게,무조건차별화로!!
한기업이창업이래계속수익을내는것도어렵겠지만계속승승장구하기란더욱어려울텐데…….
수상한기업의이야기,별난경영비법을쓰는기업이야기를만났다.
일본의미라이공업(未來工業)
1965년설립된전기제조설비업체인미라이공업은48년간적자없이연매출약3000억원(2012년),연평균경상이익률15%(동종업계3%),전기스위치박스시장점유율80%라는놀라운성장을해왔다고한다.
성장의비결에는제품과경영의차별화,직원의의욕을불러일으키는인간중심경영에있다는데…….
미라이공업은창업이래’국내최초’를고집했다.
이익이되더라도다른회사와같다면출시하지않을정도로유명했다고한다.
국내최초가되기가쉽지않을텐데…….
경영서적보다는추리물에서경영노하우를찾는특이한경영비법,유명경영학자들도말렸던경영방식들은승승장구하게되고어느순간모두를놀라게했다는데…….
한국에서도2007년7월MBC스페셜에서그의경영방식이방송되기도했다.
회사견학이유료인데도연간5000명이라고한다.
이들의무엇이열혈견학을부르는걸까.
전세계가주목한다는미라이공업의승승장구비결이궁금해진다.
화사의생각을담은회사표어가인상적이다.
‘항상생각한다!’라니…….
아이디어를끌어내고각각의아이디어를공유하고연결하는것이창조경제라면,미라이공업은이미예전부터창조경제의선봉에선셈이다.
항상생각하는습관으로매년의장등록건수가상위권에랭크될정도라는데…….
회사규칙으로는…….
상사가부하직원에게업무방식을강요하는것은절대금지다.
물론상사에게보고하거나연락하거나상담하는것도금지다.
개선제안서를내면묻지도따지지도않고500엔이지급되고좋은제안이면최고30000엔까지지급된다.소소한제안속에획기적인제안이있을수있다는생각은직원들을아이디어뱅크로만들텐데…….제안서를내는것만으로도비상금을만들수있는회사라니…….
5년에한번,회사부담으로단체해외여행간다.
연간휴가140일(유급휴가제외),연말연시는20일연휴,고객이화를내도무조건쉰다고한다.
근무시간은8시30분~4시45분.일본에서가장근무시간이짧은회사이다.시간외근무는당연히금지다.
시간외근무가필요하다면차라리정직원을한명더쓴다.모든사원은무조건정직원으로고용한다.정직원으로채용하는이유는직원을비용취급하지않는다는원칙때문이다.정직원이아니면내회사처럼열심히할수있을까를생각한다는경영자의배려다.
미라이에서는다섯명만모이면동호회활동비로한달1만엔을지원한다.물론심사도없다.
육아휴직3년은무급이지만,몇번이고신청가능하다.육아휴지후에도일할수있는건고용안정을가져오겠지.
직원평균연봉은600만엔,정년은70세이다.65세어느평직원의급여가700만엔정도라니,놀랍기는하다.전기설비회사인데말이다.
월급은연공서열이며성과주의금지다.많지도않지만적다는생각이들지않게주고싶다는초기의생각을잘지켜가고있는것이다.
영업자에게당연시되는영업할당량도금지다.
절약을위해비용을아낀부분은철저하게직원들에게돌아가게한다.
복도의전등을늘끄는것,자리에없을때자기책상위전등끄기,커피자동판매기는한대를두는것은분명비용을줄이려는절약정책이다.
하지만비용은줄이되그이익은직원에게돌려준다는당근정책이어서모두의협조를얻을수있다고한다.
미라이공업에서는’차별화만이살길이다.’는철칙이있다.
차별화.
하이테크기업이아닌로우테크기업인전기설비회사이지만차별화의틈새는있는법이다.
간단하게작업할수있는제품,빨리작업할수있는제품,능숙하게작업할수있는제품,값이싼제품,외관이좋아갖고싶은제품등의개발은얼마든지가능하니까.
색깔을바꿔보거나재질을바꿔서길이를늘인것도상당한히트를쳤다고한다.
색깔을바꿔본아이보리색파이프의인기,재질을바꿔가벼워진전화선의인기는상당했다고한다.
이책에는미라이공업의역사와함께한경영철학,경영비법,특이한제도,성공비결등이담겨있다.
이렇게직원을배려하고생각해주는회사인데누가딴생각을할수있을까.
급여,휴일수,짧은근무시간,700세정년퇴직,동호회활동비,전직원의해외여행…….
모두부러운조건들이다.누구나일하고싶은회사로만드는여건들이다.
직원스스로생각하고,직원스스로하게만드는발상이위험할수있지만자율이야말로도전과창의력의기본이됨을생각한다.
자유와자율이제대로부여된다면비록회사의직원일지언정주인의식을갖고일할수있음을생각한다.
적자가없는회사의비결,동종업계시장점유율1위의비결,희망일본중소기업순위1위의비결에사람을먼저생각하는경영철학이함께하고있음을깨닫게된다.남들과다르게가는길도한방법임도생각한다.
로버트프로스트의’가지않은길’이새삼떠오른다.
(생략)
숲속에두갈래길이있었고나는,
사람들이적게간길을택했고.
그리고그것이내모든것을바꾸어놓았다고.
TheRoadNotTaken-RobertFrost
(생략)
Tworoadsdivergedinawood,andI……
Itooktheonelesstravelledby,
Andthathasmadeallthedifference.
미라이공업이야기
저자
야마다아키오
출판사
GRIJOA(그리조아)(2013년11월01일)
카테고리
국내도서
Share the post "[미라이 공업이야기]업계 1위의 비결은, 무조건 다르게, 무조건 차별화로!!"
관리자 (안녕하세요!)