리더와 관리자

세상의조직은그것의목적을추구하고조직체를유지하기위하여리더를정점으로한피라미트구조를하고있는것으로생각된다.리더가잘못되면또한잘못선출하면그조직은퇴보되거나어려움을겪는다.


요사이는어느때보다리더의중요성을더욱실감하는세상이되어졌다고생각된다.리더는영어로Leader라는단어의알파벳의미로보면‘남의말에귀를잘기울이고(ㅣ=listen),문제에대해설명을잘하고(e=explain),부하나구성원을잘도와주며(a=assist),문제의해결방안을찾기위해토론과대화를잘하며(d=discussanddialogue),결과에대한평가를잘하며(e=evaluate),평가에잘못된점에대해기꺼이책임을지는(r=responsible)솔선수범하는하는사람이며또한리더(Leader)는사랑하고(love)열정있고(enthusiasm),제휴하고(affiliation)기부하고(donation),포용하고(embracement),책임지고그리고존경도받는사람이란다.


리더를보좌하는사람을참모또는관리자라하며이는차이점은다음과같다.

리더는장기적으로먼곳까지내다본다.관리자는당장눈앞에보이는것만본다.

리더는무엇을,왜인가를문제삼는다.관리자는언제어떻게수행하는가를문제삼는다.

리더는먼앞날의손익을계산하다.관리자는눈앞에손익에관심을쓴다.

리더는새로운것을창조한다.관리자는모방만한다.

리더는개혁을한다.관리자는관리만한다.

리더는올바른일만한다관리자는올바르게일을처리만한다.

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