옛날에포드자동차의사장을했던리아이아코카가있었습니다.
당시헨리포드2세가회장이었는데리아이아코카를불러"자네이제그만두는게좋겠네"하고말했습니다.
그래서리아이아코카는그만두었는데그때크라이슬러회장이크라이슬러가적자가나서파산선고를할까말까고민하다리아이아코카가그만둔것을알고비밀리에두번찾아갔습니다.
그래서리아이아코카가설득을당해크라이슬러의사장이되었습니다.그리고그어려운크라이슬러를살려놓습니다.
리아이아코카가돈을벌고첫번째한일이한장의수표에정부가보증해준돈을갚는것이었습니다.
기자들이"당신은어떻게크라이슬러를살렸느냐?"하고물으니까"내가1불을받은건순교자가되려고1불을받은것이아니다.내가1불을받은것은크라이슬러의종업원들과협력업체사장들이내가저정도의사장이면따라가도되겠구나하는분위기를잡기위해서이다."
제가이말씀을드리려고한것입니다.
경영은분위기를잡는것입니다.그래서리아이아코카가말했습니다.
"내가비결을하나배웠다면같이함께더불어일하는사람들은무엇이든지만들어내는걸배웠다."
경영자가같이,함께,더불어일하는분위기를만드느냐못만드느냐가중요합니다.
학교도마찬가지로선생님이수업시간에들어가서애들이미치도록공부하게만들면되는겁니다.경영이나교육도따지고보면분위기를어떻게잡느냐가중요합니다.
우리나라삼성의이건희회장이제2의창업을얘기할때"자식하고부인빼고는다바꿔라"라고했습니다.
이제는변하지않고는살아남을수가없기때문입니다.
그래서최고경영자,교육자,리더들이어떻게분위기를끌고가는지가중요합니다.
같이,함께,더불어일하는사람은무엇이든지만들어낼수있다는분위기를만들어야합니다.
이런분위기에서기업은칭찬받는위대한기업들이되고나라는어떤나라보다도경쟁력있는나라가되고교육은훌륭한인재를양성할수있습니다.
여러분들도다함께일하는분위기를만들수있도록관심을갖으시길바랍니다.
감사합니다.
<송자교수님의글>
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