‘지속가능한경영’모범보여줘…
위대한인물을배출하며…역사상큰획을그은…
500년명문가들은…요즘기업환경에서요구되는…
‘지속가능한경영’의모범과함께…공통적으로5가지의덕목을보여주고있다.
첫째:명가의토대를닦은‘가문의기획자’가존재한다.
둘째:자녀교육에앞장선‘오디세우스형CEO’가있다.
셋째:자녀들에게등불이되는원칙이나지침,철학이대대로이어져내려오고있다.
넷째:가난하고소외된사람에대한배려의철학이있다.
다섯째:부(富)와권력이명가의필수요소지만,제일의목표로추구하지않는다.
흔히명문가하면…돈과권력을소유한것으로…생각하기쉬우나…
돈과권력은…명문가조건의극히일부분으로…충분조건도아니다.
역사상…수많은부자와권력자가있었지만…
지배계급으로서의…도덕적의무(노블레스오블리주)를다하지못할때는…
가차없이…역사의뒤안길로사라졌다.
그래서…지배계급이라해도…모두가명문가로불리지않는다.
무엇보다…‘리세즈오블리주’(RichesseOblige),
즉부자로서의…사회적의무를다하지못할경우…한순간에위기에처하게된다.
진정한부자,진정한대기업의리더십은…리세즈오블리주에서나온다고할수있다.
수백년내려온…명문가의비결을들여다보면…
이들의가문경영…그자체가…오늘날경영학의원조라고할수있다.
가문의기획자는…‘가문주식회사’의최고경영자(CEO)다.
가문의CEO가…어떠한리더십을발휘하느냐에따라…
명문가로서의…위상과명성이달라질수있다.
수백년간…명문가로자리매김한다는것은…
기업환경에비유하자면…명품브랜드의명성을…시대변화에적응시키고…
선도하면서…지속가능한경영을한것이다.
인류역사상…최초의‘가문CEO’는…오디세우스라고할수있다.
호메로스가지은…<오디세이아>는전쟁과인간사를그린대서사지만…
여기에는…명가의조건과리더십의덕목이…고스란히담겨있기도하다.
알려진대로…명문가의이타케의왕오디세우스는…
트로이전쟁에참전하면서…아들텔레마코스를…
친구인멘토(Mentor)에게부탁하고…아들을교육시켜줄것을요청한다.
텔레마코스는…부친부재의20년동안…
스승의…가르침을받아…아버지의지혜를닮아간다.
오디세우스는…아내페넬로페에게…
아들의얼굴에수염이자랄때까지…전장에서돌아오지못하면…
재혼을하고…왕국은아들에게넘겨달라고부탁한다.
이때문에…오디세우스가돌아오지않자…
구혼자들이몰려들어…페넬로페를괴롭혔지만…
이에흔들리지않고…지혜로버티며20년동안…가정과왕국을지켜낸다.
여기서…한가정을경영하는데…아버지와어머니의역할이얼마나중요한지알수있다.
아버지는…위기시에위기관리를위한지침을내리고…아들은충실하게따른다.
특히아버지는…자녀교육을위해멘토를두게되는데…
이는요즘강조되는…‘지속가능한’발전을위해서는필수덕목이다.
우리나라의500년명문가에도…오디세우스같은‘가문의기획자’들을만날수있다.
이들가문CEO는…후손에게귀감이되고원칙을제시한다.
오늘날…경영학과리더십학을쓸수있을정도로…뛰어난가문경영의진수를엿볼수있다.
오디세우스와같은…현명한CEO를둔가문은…
수백년동안…도전과응전을벌이면서…
가문의영광을…지속적으로유지,발전시킬수있었다.
오늘날…세계적기업들의공통점으로꼽히는…
최고의CEO!최고의인재가발전의원동력이라면…
이들명문가의원동력!역시위기관리에나섰던…
오디세우스와같은…CEO와텔레마코스와같은…지혜로운자녀들이라고할수있다.
오디세우스에서볼수있듯이…가정도경영의관점에서관리할때…
위기관리와아울러…미래에대비하는…지속가능한경영을할수있다.
자녀도마찬가지로…
기업의임직원을관리하듯이…인재경영의관점에서접근해야할것이다.
500년명문가들은…온갖위험요소를이겨내고…
고급인재를배출하면서…가문을유지해왔다.
따라서…국내외명문가들이…500년의시공을뛰어넘어…
지금까지…명성을유지해올수있었던…비결을분석해보면…
오늘날…급변하는비즈니스환경에서요구되는…
‘위기관리’경영과…생존철학의진수를엿볼수있다.
-최효찬·글쓰기&자녀경영연구소장-
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