평생동안가정,직장등여러형태로수많은사람들과다양한관계를형성하며
살아갈수밖에없습니다.
그러기에우리는여러사람과어떠한형태로든부대끼면서그들과보다유익한
관계로지내길원하며,자신이속해있는조직이지속적으로발전하고성장하길
원합니다.
그러나안타까운우리의현실은책,다른사람과의대화,그리고무엇보다경험을
통해경쟁에서살아남고이기는것이더중요하다고배웁니다.
그리고실제로경쟁에서의승리를통해부,명예,그리고권력을성취하고
만족감을느낍니다.
그러나하나를얻으면하나를잃는법.무엇보다우리는경쟁을치르는과정에서
자신의삶에소중한사람들을잃어버리기십상입니다.
특히그소중한사람들이나의가족,친구그리고친한직장동료일경우그
상실감은이루헤아리기어렵습니다.
그렇다면사람을잃지않고관계를유지하는방법은없을까요?
◈리더십을넘어파트너십으로전환하자!
새천년시대를살면서새롭게대두되는명제가있다면바로ꡒ코칭ꡓ입니다.
초기에코칭은스포츠용어로쉽게생각했으나지금은인생전반에코칭개념이
확대될수있다는것을알게되었고,그최종적결과물로ꡐ파트너십ꡑ이
새롭게등장하게되었습니다.
이제인간관계에서리더십을완성시키고그이상의것을성취할수새로운
대안으로떠오른것입니다.
◈나의성공은파트너의성공으로완성된다!
코칭을통해우리가얻을수있는가장큰것은ꡐ우리모두의성공ꡑ이라는
것이었습니다.
ꡐ경쟁ꡑ이라는개념안에갇혀있을경우사람들은흔히자신의성공이자기만의
노력과능력에의한것이라고착각하기쉽습니다.
그러나어떠한성공도개인적인것은없다고코칭의대가들은지적합니다.
너무도당연한지적같지만실제로우리대부분은그러한착각속에서살아가고
있으며,많은경우그러한착각때문에크나큰위기와실패에직면하기도합니다.
그러나코칭을통해상대방과긍정적인파트너십이견고해지면실패의위험은
급속도로줄어들며ꡐ단발의성공ꡑ이아닌ꡐ지속적인성공ꡑ을성취할수있습니다.
그성공이크든작든코칭과파트너십을통해달성된성공은ꡐ나ꡑ개인의것이
아닌ꡐ우리모두ꡑ의것이기에그로부터얻는만족감과성취감은비교할수
없을정도로큰것입니다.
◈한눈에파악할수있는ꡐ코칭의8단계ꡑ
보다나은인간관계와성공을성취하기위해서는체계적인기술과이론,그리고
그것들을실천하려는부단한의지와노력이필요합니다.
의지와노력은개인의영역이겠지만,체계적이고실천가능한기술과이론은
쉽게얻을수있는것이아닙니다.
근간에출판된『윈윈파트너십』(스티븐스토웰외지음)의저자들은25년동안
끊임없는연구와실험을통해코칭의이론과기술을만들고다듬어왔으면,그
최종적인결과물로ꡐ코칭의8단계ꡑ를아래와같이제시하고있습니다.
1단계:지지하라
2단계:주제와요구사항을확인하라
3단계:파급효과를알게하라
4단계:계획을주도하라
5단계:실천약속을받아내라
6단계:변명과저항에대처하라
7단계:결과를명확히하되질책하지말라
8단계:포기하지말라
저자들은코칭의단계가8단계라고해서1단계부터차례로한단계씩밟아나갈
필요는없다고말합니다.
자신에게부족한부분을찾아중요하다고생각하는부분부터배우고실천해
나가면되는것입니다.
아리스토텔레스는이런말도했습니다.
ꡒ고통없이는배울수없다.ꡓ
좋은리더십의토양을쌓기위해리더에게는수많은고통과인내가따르기마련입니다.
분명그것으로인해리더에게는남이모르는값진보화를소유하게됩니다.
그러나성공만을위해파트너를죽이는안타까운고통들은값진보화가될수없습니다.
바람불면사라져버리는안개와같을뿐입니다.
안개리더십에억매이지마십시오.
ꡒ코칭ꡓ을통해승․승(勝․勝)만을생각하는윈윈(Win-Win)파트너십의리더가되십시오
목회자리더십개발을위한편지(195호)/국제제자훈련원
