-* 정상에 서있는 사람은 *-

1.Secureinself(자신감)


당신이동의하지않는한아무도당신이열등하다고느끼도록하지않는다.남들이당신에대해

평하는것에대해지나치게신경쓰지마라.만약당신이계속그들의동의를구한다면

그것은당신자신을약화시키는동시에당신에대한그들의영향력을

인정하는것이다.당신의방식을신뢰하고그방식대로행하라.

누가무슨말을하건그숫자에상관없이!
자신감을갖되교만하지마라.

어떤조직이든지모든계층에있어서고약한상사는있다.

불행히도이중어떤이들은꽤잘나가기도하고자신감있는상사로평가되기도한다.

그러나이들은존경받을만하지는않다.그들은단지목표달성과성공을저해하는

빈약한자아를가진겁쟁이일뿐이다.


2.Incontrolofattitudes(적절한몸가짐)


만약자신의감정을컨트롤하지못한다면당신이지는것이다.모든게끝장이다.

누군가와접촉할때당신은자신의성질을보여주고있는것이다.

얼굴표정,목소리톤,제스처,악수,글씨,음성메시지등을

통해서나의사결정시,조직관리시등을통해서도.
정상에오르기위해가장필요한것은정작지식이아니라정서적인강점이다.

위기를침착하게외교적수완으로대처하라.사실이렇게대응하는사람들은드물다.


3.Tenacious(끈질김,집요함)


끈질김이란그과정에서무엇을견뎌내야든지간에결과에대한실행력이다.

정상에오르기까지의과정이종종고통스럽고외로울수도있음을인정하라.

정신적육체적노력과집중,심사숙고,분쟁,당신의도덕적기질등이요구되어질지도모른다.

하지만당신이정상에이르렀을때분명이모든것들을희생할만한가치가있었다라고

말할것이다.당신이만약게을러지고,망설이고주저하거나,용두사미로결심이

끝나버린다면당신이목적지에서멀어지는것은당연하다.
당신결심이확고하다면,만사가쉬워진다.당신은정상에서서장관을바라보며

이렇게말할것이다.“모든게간단해.왜많은사람들이여기에이르지못하는지이유를알수없군.”


4.Continuouslyimproving(지속적인자기계발)


당신이학교를졸업하는순간부터자기학습은시작되는것이다.프로들의세계는

인생그자체와마찬가지다.모든것이큰배움의경험인것이다.그러한경험들이

당신의자산이다.당신이지식과경륜을얻는다면그어떠한길도

틀린길이라할수없다.
매일무언가새로운것을배웠다는점을상기하기전까진잠자리에들지마라.


5.Honestandethical(정직함과도덕성)


사업의무용담보다당신의성실함과도덕적가치가당신의동반자들에겐더욱중요하다.

당신이당신과타인들의사기와불성실,거짓,불명예스럽거나불법적인행위를묵인할때

조그만낙석이산사태로돌변한다.선한사람들은정상에이른다.
하지만사람들이당신에게정직할것이라고단정하지말라.

눈으로거짓으로당신을대하는사람들이많이있다.

모든사람들과거래시의심을갖고회의적으로대할필요는없으나

적어도예의주시하고질문은해야한다.그렇지않으면당신이다칠지도모른다.

하지만그들이당신을속일지염려하는시간보다당신동반자들을속이지않으려고염려하는데

더많은시간을보내라.


6.Thinkbeforetalking(말하기전에충분히생각하라)


더적게말하고더많이들어라.
천천히생각하는데시간을갖고정리하여말하도록훈련하라.
행동하기전에충분히생각하라.모든것에는밀어부칠때와쉬어야할때가있다.

결정을내려야한다면빨리하라.(하지만가능하다면다음날아침까지기다려라.)


7.Original(독창적이되어라)


당신이속한회사를위해더많은기회를만들수록당신자신을위한기회도만드는것이다.

당신이성장할기회는결코소진되지않을것이다.
당신부모세대때보다정상으로가는

더많은길이당신에게있다.


8.Publiclymodest(겸손함)


허세와에고(Ego)에가득차서잘난체하거나허풍떠는행동을피하라.

하지만당신이기여한바를사람들로하여금알게하라.

너무나도많은사람들이업적에대해자신이유일하게공을세웠다고치부한다.분명협조적인시장환경,팀원들의노고,훌륭한관리자,코치들,행운,또일부는타이밍의덕을봤음에도불구하고.
당신의개인적인위치를보지말고산(山)전체를볼줄알아야한다.성공적인등반가는큰그림과시각을이해하고공을나눌줄안다.

9.Awareofstyle(경영스타일에주목하라)


성공을유지하는것이성공을이루는것보다훨씬어렵다.그러기위해선가능한

모든스타일을연구하고이용해야한다.
스타일은어떤선택을하는가하는문제이다.

사람들은어떤방식을선택한다.선택에는반드시양면이있다.

(예를들면,너무일찍성공하는것에대한이면으로당신은그것이

그렇게대단한것이아니었음을알고다소실망할수도있을것이며

왜그렇게성공하기위해안달했었나느낄수도있을것이다.)

10.Gutsy,alittlewild(활기차게다소과감하게)


돈,전략,계획,운영,사람들에대해리스크를감수하라.당신의용기가그만큼성장할것이다.

(예를들면,좋지않은직업을그만두는것에대해두려움을갖지마라.)

어떤직업이나수명이란게있다.항상시작할때와마무리할때가있다.

시의적절함을판단하고언제움직여야할지결정하는것은당신에게달려있다.
당신의일상에서비즈니스에서넘지말아야할경계와제약,선례,규정,행동규범이있다.

가끔은그것들로부터벗어나라.


11.Humorous(유머스러움)


단순히유머스러움을갖고있지만말고사용하라.그것이비정한비즈니스세계를

즐길수있는유일한방법이다.일련의과정을즐겨라.
일이란크나큰즐거움이될수있다.

(당신이은퇴하기전까진아마충분히이해하지못할수도있겠지만)


12.Atadtheatrical(조금은연극적으로)


외부에서볼때,비즈니스는이성적이고조직적이며,체계적이고실제적으로보인다.

하지만실상은비정하고혼돈스러우며,때론불공정하기도하고

성과를이뤄낸사람에게항상보상이가는건아니다.
외부에서볼때,윗분들은자신감에차있고자기확신이있으며

목표를제대로알고있는듯이보인다.하지만실상은많은이들이불확실해하고

고민하며심지어는두려워하기까지하지만그것을겉으로드러내지않을뿐이다.
세상의모든지도자들은실제자신들이그러한것보다

훨씬더확신에찬듯이행동한다.

(비즈니스세계에서장막뒤의진실을당신이모르는것에대해감사해하라.

만약그걸제대로안다면당신이실망할수도있으니까.)


13.Detailoriented(세부사항까지도파악하라)


당신이소홀히한조그만부분들이언젠가는어떤식으로든문제가되어

곤란을겪게될것이다.그어떠한것도우연에맡기지마라.


14.Goodatyourjobandwillingtolead(자신의업무에정통하고리드하라)


당신이만약당신의노력으로조직에기여한부가가치를명확히지적할수없다면

당신에겐큰문제가있는것이다.가시적결과를창출하는것은

당신이당신자신을믿어야하는것만큼

남들에게당신을신뢰할수있도록하는데도움이된다.
계획은보다적게세우되행동은보다많이하라.
다른사람들과의관계는당신의업적만큼이나중요하다.

앞장서고가르치고도와주는것은결국나중에큰차이를만든다.
남들이당신을앞지르는것을인정하라.그들을지원해주어라.그들의노력을존경하라.

그들을곤경에서구해주어라.그것이당신이리더가되는방법이다.


15.Fightforyourpeople(당신사람들을위해싸워라)


항상당신보다똑똑한사람을고용하라.

그래야그들을위해싸울가치가있다.
당신주위에예스맨만있다면당신과그들중하나는옳지않거나필요치않다.

당신과의견이다른사람을지지해주어라.

16.Willingtoadmitmistakes(실수를인정하라)


실수를범하는것을두려워마라.더욱이실수를인정하는것을두려워마라.
실패했다고해서그것이당신에게부정적인영향을미치도록하지마라.

장애와방해물들을찾아나서라.그것이바로

당신이도전할수있는곳이다.
주어진문제들에감사해라.


17.Straightforward(솔직함)


당신이사람들과얘기할때그들이받아들이는것은두세가지뿐이다.

따라서그두세가지를명확하게집중적으로이야기하라.

허세를부리거나불필요한단어나소리들의사용을삼가라

(예를들면,어,아,오케이)
사람들에게충분히알려주어라특히당신이새로운방향으로

가고자할때에는.가능한짧게말하라.


18.Nice(좋은사람이되어라)


믿거나말거나완벽한CEO들은좋은사람들이다.그들은대화하는데부담스러워하지않다.

그것이그들이정상에오른이유이다.
당신의부주의한언행이사람들에게상처를줄수있고

전체적인상황을그르칠수있다는것을명심하라.당신은남들에게영향을

끼칠만한엄청난파워를가지고있다.당신이주의깊게처신한다면

모든것이훨씬적은사상자를내고도더빨리끝낼수도있다.


19.Inquisitive(호기심)


남들이당신같이생각할것이라고가정하지마라.항상그렇지는않다.

사람들이당신같이행동하거나비슷한지역출신이라고해도

그들이당신같이생각할것이라고짐작하지마라.

분명그렇지않을것이다.

근래더욱다양해진노동력들로인해동일한마인드를갖고일하는

사람들을찾아보기힘들것이다.사람관계에있어서가장큰문제점은

남들도그럴것이라고당연시한다는것이다.실제로는그렇지않은데말이다.
묻고들어보아라.당신이들은것에대해생각해보아라.또묻고들어본뒤생각해보아라.
나이드신분들에게조언을구하라.당신의네트워크를키워가라.

지금부터2,30년후엔그랬던것에대해잘했다는생각이들것이다.

어떤것에대해확실하다고자신할수록더더욱조언을구해야한다.

당신의섣부른확신이판단력을그르칠수있다.

현명한조언은당신이위험을보다객관적으로볼수있도록해줄것이다.

(모든답을알고있다는자만심은결국무지함을드러내는것이다.)


20.Competitive(경쟁을통한발전)


동반자들이항상당신이잘되기를바랄것이라는어리석은생각을버려라.

당신이성취한것을누군가가빼앗으려한다는사실을인정하라.(대개는친구이다.)
희생자가될필요도없거니와당신의문제에대해부모를원망하거나

사내정치,친구,아내,날씨,경제,자신의키,나이,성별,

태어난순서,별자리,경쟁상황등을탓하지마라.

당신스스로당신이싫어질것이며남들도당신을피할것이다.


21.Flexible(융통성)


어떤문제에대한해결책이나산에오르는방법이한가지길만있는것은아니다.

당신이고객을대할때처럼컴퓨터도효과적으로다룰줄알아야한다.
융통성이곧힘이다.


22.Agoodstoryteller(이야기를잘할줄아는사람)


적절한일화와함께그림을그려가며설명하는것이

큰집회에서보다효과적인커뮤니케이션방법이될수있다.

유추,은유,직유,사례등은비즈니스의인간적측면이갖고있는복잡한

이슈들을관통한다.
사업상의일화들을데이터베이스화하여보관하라.

새로운성과들을분기별로추가해나가라.어떠한상황에서

당신이어떤조치를취했는지그리고그결과는어떠했는지자세히적어나가라.

전화상이나통신상,인터넷상에서당신의상사에게,동료에게,구직인터뷰에서그러한

일화들을사용해보라.또한영업활동시,업적평가시,

누군가와커뮤니케이션할때사용해보라.
가능하면간결하게,적절하게,재미있게하라.

사진:‘대청호갈대밭’

출처:=’http://feelpoem.pe.kr/index.html…cathy‘

글은:‘정상에서있는사람의자세’에서

-*정상에서있는사람의자세*-

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