세계최고의MBA는무엇을가르치는가

‘TOPBUSINESSSCHOOL’이책에서는미국과유럽의경영대학원중대표적인13개경영대학원에서공부한유학생에게자신들이이수한강의중에서인상에강하게남아있는강의를두세개선택하게해서그내용을되도록상세하게소개해놓았습니다.비지니스스쿨에서학생들은1년차에필수과목,2년차에선택과목을이수하는데,결과적으로각학교의특징을쉽게파악할수있는강의를소개하고있습니다.

하버드비지니스스쿨의사명은’세계의변화를가져올리더를교육하는것’이며,스텐퍼드비즈니스스쿨은’사람들의생활을바꾸고,조직을바꾸고,세상을바꿀인재를육성하는것’을사명으로내걸고있습니다.비지니스스쿨을졸업한학생들은현재세계각국의정계및재계에서활약하고있습니다.그들대부분이사람들을이끌어가는지도자의위치에올라서있습니다.일국의대통령,대기업CEO,벤처기업의CEO,경영컨설팅회사의파트너,NPO대표등,졸업생들은다방면으로진출하고있습니다.

글로벌리더를육성하기위해세계최고의경영대학원에서는무엇을가르치고있는가,크게세가지가있습니다.첫째는하드스킬이라고하는실무입니다.회계,재무,마케팅,오퍼레이션,거시경제,미시경제같은전문지식입니다.실무라고해도비지니스스쿨에서는경영자의관점에서서가르치눈것이특징입니다.회계는경영자에게필요한숫자읽는법을가르처줍니다.둘째는소프트스킬,즉사람을이끌고가는데,필요한능력입니다.비즈니스스쿨에서는리더십,커뮤니케이션,조직행동,기업윤리,그리고자기분석등리더로서필요한인격을갈고닦는강의가다양하게개설되어있습니다.

이런강의에서는통계나데이터를사용하는이론도배우지만,기본적으로정답이없는문제에대해배웁니다.학생들은스스로생각하고다양한훈련을통해자신에게적절한스프트스킬을익히게됩니다.셋째는실습입니다.’Lads,’Project’,’FIELD’등학교에따라강의명은다르지만,실제로신흥경제국이나기업에가서각종문제를해결하는프로젝트를해나갑니다.하드스킬과소프트스킬의사용법을현장에서익히는것입니다.교수의강의에서뭔가를배우기보다는직법현장에서몸으로배우는것이목적입니다.현재비즈니스스쿨의커리큘럼은이세가지틀로구성되어있습니다.

저명한비지니스스쿨의수강료는2013년기준으로2년간대략12만달러입니다.이런강의를이수할수있는일본인유학생은이책에서소개한13개교를전부합하면학년당100명정도나될것입니다.비지니스스쿨의강의에는글로벌시대를살아가기위한지식의산실입니다.연령이나성별,국적마저도초월한보편적인내용이며,오늘날을살아가는데필요한리더를육성하는데목적을두고있습니다.(서문에서)

미시건대학의글로벌인재의조건에서’리더란’삶에대한깊은두려움이나불안을희망으로바꿀수있는사람이라고정의하고있습니다.문화란,인간에의해창조된모든것이며,일상생활에서도움이되는신념,도덕규범,규칙등이며,문화인류학이란,문화를언어,신앙,가치관,의례,사물의소유방법,미의식,교육,사회적기관등의측면에서연구하는학문이라고설명해주었다.(125~127p)

다트머스대학터크비즈니스스쿨의협상술강의는1대1협상,3자간협상,그룹협상등다양한유형의협상을연습한다.MBA강의에서가르치는협상술은크게두가지유형중,첫째는DostributiveNegotiation(분배적인협상)으로이것은한정된파이를나누는협상방법이다.승패가확실하게갈리기때문에때로는협상이결렬되는것도마다하지않는격렬한협상이된다.둘째는IntigrativeNegotiation(포괄적인협상)으로서로가갖고있는리소스(사람,물건,돈등)를내놓으면서양쪽에WIN-WIN이되는해결책을찾는다.

(135p)

런던비지니스스쿨의RupertMerson교수는좋은창업자는0을1로만드는사람으로비전을제시하면서뭔가를창조하는능력이뛰어나고,좋은경영자는1을10으로만드는사람으로그비전을토대로실천해나가는능력이탁월한사람이라고하였습니다.(183p)창업가의정신이란현재자기수중에있는통제가능한자원의한계를넘어끊임없이청업의기회를노리는것이다.이경우자원이란자산,능력,기술등을의미한다.창업이라는것은한정된한경에서불가능해보이는일을가능하게하기위해끊임없이도전하는노력입니다.(29~30p)